コラム

前回は商品コンセプトについてお話しさせていただきました。今回もアイデアの『言語化』の具体例について紹介していきます。

今回はストーリーについて、です。

日本でストーリーという単語がビジネスの世界で使われるようになったのは2010年に楠木建先生が「ストーリーとしての競争戦略」を出版してからではないかと思います。現在では多くの企業がブランドや製品、サービスの生い立ちや理念を多くの人に共感してもらうためにストーリーを作成し、ホームページなどで見かけるようになりました。

商品コンセプトを作ってみると、いつの間にか文章のボリュームが増えてボヤけた書き方になってしまいませんか？短くシンプルで分かりやすいコンセプトを書くことは簡単ではありません。そういう壁にぶつかったときにはアイデアに対する思いや強く実現したいと思っていることなどを物語として書いてみることをお勧めします。ストーリーを描くためには物事の前提条件や因果関係、感情の変化に注目してみるといいでしょう。ストーリーを書いた後に商品コンセプトの表現を見直すと、表現方法や言葉が洗練されて分かりやすいものになっていきます。

ASPICIOでは商品コンセプトやストーリーの作成についてお手伝いができます。

ご興味があればホームページ内のContactからお問い合わせください。

前回、製品開発やものづくりに挑戦しようとしている人は、アイデアの「言語化」が大事とお話しさせていただきました。

今回から数回にわたって、アイデアの『言語化』について少し具体的に紹介していきたいと思います。

まず『言語化』とは？

製品の特徴・機能を言葉で記述することだけでなく、物の形や色、質感といった特徴についてイラストや3Dモデル、図面を用いて表現することも含みます。そのため本コラムでは『言語化』とカギ括弧をつけて記載しています。

せっかくアイデアがあるのであれば、言葉で記述して商品コンセプトを作ってみましょう。

商品コンセプトのフレームワークは多数存在しており、インターネット上に書き方指南も多数存在しています。ですが、この段階では、1)どのようなものか、2)商品がもたらすベネフィット（どのような人が、どのような状況で、どのように使用すると、どのような良いことがあるか）、3)商品の代替手段（既存商品や競合商品を含む）が書き出されていれば十分です。どのようなものか、についてはイラストや3Dモデルを作ってみるとより具体的になります。

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初めまして、ASPICIOです。

2024年８月に製品開発やものづくりの分野に特化したコンサルティングサービスを提供する会社として創業いたしました。

本コラムでは何か製品化をしてみたいがどのように行うのだろうか、と不安を感じていらっしゃる方に向けて、製品開発やものづくりに関するコラムを多数掲載していく予定です。お付き合いいただきたく、よろしくお願いいたします。

さて、タイトルにあるアイデアを『言語化』すること、について。

アイデアを製品にする、と聞くと設計や試作、工場で製造する、ということを最初にイメージされる方が多いのではないのでしょうか？技術的なハードルは確かに存在していますが、技術的な課題については解決策が多数存在します。必ずご自身で解決しなければならないものではありません。しかし、アイデアを『言語化』する、ということに関してだけは必ずご自身で乗り越えていただかなければなりません。この『言語化』が適切でない場合、商品コンセプトなどを含む商品企画がぼけてしまいます。当然、製品設計も狙いから外れてしまい、結果として思っていた通りの製品にならないという事態が起こります。

次回以降、アイデアの『言語化』の例を少し深掘りして紹介していきます。

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